Évolution des tendances de la santé

      Commentaires Off le Évolution des tendances de la santé

Les tendances du modèle dans le système de santé ont changé au cours de la période. L’ancienne tendance donnait de l’importance aux patients individuels et l’accent était mis sur le traitement de la maladie. L’objectif des hôpitaux était de faire des hospitalisations, de remplir les lits et de mettre davantage l’accent sur les soins actifs aux patients hospitalisés. Le rôle des gestionnaires dans l’ancien paradigme était de gérer l’organisation et de coordonner les services. Dans l’ancien système, tous les fournisseurs étaient essentiellement les mêmes. Les hôpitaux, les médecins et les plans de santé étaient séparés et non intégrés.

Les nouvelles tendances qui ont évolué ont donné de l’importance à la population dans son ensemble. Il a non seulement traité la maladie, mais a insisté sur la promotion du bien-être des gens. Les objectifs du système de soins de santé, après avoir été transformé au fil des ans, consistent à fournir des soins à tous les niveaux qui se poursuivent. Le rôle des gestionnaires dans le nouveau paradigme est plus large. Ils voient le marché et aident à la qualité et à l’amélioration continue. Non seulement ils dirigent l’organisation, mais ils vont aussi au-delà des limites organisationnelles. Dans le système en évolution, les fournisseurs sont différenciés en fonction de leurs capacités. Les hôpitaux, les médecins et les régimes de santé ont formé un système de prestation intégré.

L’une des tendances actuelles dans le modèle de prestation des soins de santé est que les soins continus sont soulignés. Les professionnels clés ne traitent pas seulement les patients pour leur maladie, mais ils font la promotion et la gestion de la qualité de la santé. Par exemple, un patient avec un taux élevé de cholestérol consulte un médecin. Il reçoit non seulement un traitement médical individuel, mais il est également invité à assister à une séance de groupe où des informations sont fournies sur la façon dont le mode de vie et le changement de comportement peuvent aider. Les patients apprennent des cliniciens et aussi les uns des autres. Une autre tendance actuelle consiste à prendre soin de la santé de la population définie et pas seulement des patients individuels. Tous les besoins de santé de la population dans son ensemble sont identifiés et servis. Il est souligné que la communauté utilise les services sociaux et de santé fournis. Les soins de santé sont devenus plus axés sur la population. Une autre tendance qui a évolué est que les hôpitaux, les médecins et les régimes de santé se sont connectés et ont formé un système de prestation intégré. Davantage d’investissements sont réalisés dans le but de fournir des services aux clients et de les fidéliser.

Il y a un impact bénéfique dans la transformation des soins de santé pour mettre l’accent sur la santé continue. La façon dont les soins de santé ont été perçus dans le passé a changé. Le transfert des soins du traitement des maladies aiguës à la prestation de soins continus entraîne une amélioration de la santé de la population. Le seul modèle approprié et réalisable consiste à offrir un continuum de soins en mettant fermement l’accent sur la famille et la communauté. La santé de la population et de la communauté est considérée dans son ensemble. Ceci est avantageux car il crée de la valeur dans le système de prestation de soins de santé. Les fournisseurs de soins de santé travaillent avec la communauté dans son ensemble et envisagent d’améliorer la santé de la population en général. Même si cela nécessite de nouveaux modes d’organisation et de gestion des services de santé, cela aide à comprendre les besoins de santé de la population cible. En étudiant leurs besoins, les bons services sociaux et de santé pourraient leur être fournis. Des exemples de promotion du bien-être de toute la communauté sont l’organisation de campagnes de santé et la fourniture d’une éducation préventive à la population en général. Un autre exemple est la sensibilisation aux vaccins contre la grippe et l’encouragement des personnes à se faire vacciner.

L’intégration du système de prestation de soins de santé a entraîné certains avantages pour les patients. Par exemple, ils peuvent se voir proposer d’autres sites de soins en fonction de leur commodité. Il aide à répondre aux besoins des clients et à leurs préférences qui sont pris en compte. Le nombre de fournisseurs est élargi et les patients ont le choix. La relation entre les fournisseurs et les plans de santé est organisée dans la tendance actuelle et cela garantit que les bons soins sont fournis de manière pratique aux clients.

Il existe des budgets et des objectifs de dépenses définis pour les populations, ce qui implique qu’il est nécessaire d’être efficace et productif. La formation d’alliances stratégiques, de réseaux, de systèmes et de groupes de médecins peut également ajouter de la valeur. Il y a des paiements capitalisés et des budgets alloués aux organismes de soins de santé. Ceux-ci sont utilisés pour fournir des soins à la population définie. L’organisation pourrait souhaiter améliorer les paiements et les budgets à mesure que les dépenses des entreprises augmentent. Il en résulte que la direction prend des décisions comme former des alliances stratégiques avec d’autres organisations et augmenter les ressources totales. La croissance de ces réseaux aidera à fournir de meilleurs soins aux clients. Les ressources financières influencent grandement l’efficacité et la productivité de l’organisation.

Le vieillissement de la population influence la prestation des soins de santé. Il y a une demande accrue de soins primaires pour les personnes de plus de 65 ans et de soins chroniques pour les personnes de plus de 75 ans. La diversité ethnique et culturelle influence également la prestation des soins de santé. Cela représente un défi pour ce qui est de répondre aux attentes des patients d’une part et de la main-d’œuvre diversifiée d’autre part. Les sciences biologiques et cliniques ont rencontré des avancées technologiques et ont conduit à de nouvelles modalités de traitement. Cela a conduit à l’ouverture de nouveaux sites de traitement et de gérer à travers l’organisation. Les forces externes modifient l’offre de certains domaines de professionnels de la santé comme la physiothérapie et certains domaines des soins infirmiers. La direction doit compenser ces pénuries et développer différentes équipes de soignants sur différents sites de travail. Les changements dans la formation des professionnels de la santé impliquent que la direction soit plus créative dans l’offre de services de santé. Avec l’augmentation des maladies comme le sida et la morbidité liée aux drogues et à la violence, il est de plus en plus nécessaire de travailler avec les organismes communautaires, de créer des systèmes de soutien social et de gérer davantage les maladies chroniques. Les progrès dans la technologie de l’information est un autre domaine où il est nécessaire de former les employés de la santé à de nouvelles avancées. Ils doivent également gérer les problèmes de confidentialité et de transfert rapide de l’information. L’expansion croissante de l’économie mondiale a conduit à une gestion plus compétitive des alliances stratégiques, des soins aux patients à travers les nations et des cultures différentes.

Les tendances environnementales actuelles ont une incidence sur le modèle de prestation des soins de santé. Le succès de l’organisation dépend de son environnement externe et interne. Les environnements complexes constitués d’incertitudes et d’hétérogénéité de composants conduisent à des conceptions organisationnelles différentes. Les tendances environnementales actuelles influencent la prise de décision managériale et organisationnelle. Les défis uniques auxquels font face les organisations de prestation de soins de santé devraient être analysés afin d’élaborer et de mettre en œuvre de nouveaux processus et stratégies opérationnels efficaces. En tant qu’impact des tendances environnementales actuelles, le système de prestation de soins de santé doit améliorer la responsabilisation et la performance del’individu, de l’équipe et de l’organisation. L’impact des progrès des connaissances médicales et des technologies de l’information sur le processus de prestation des soins de santé devrait également être examiné et devrait être utilisé pour améliorer la qualité des soins, les contrôles des processus et des coûts et les recettes. De nouvelles stratégies devront être identifiées et mises en œuvre pour l’apprentissage et l’amélioration des performances afin de créer une culture qui favorise la responsabilisation, la sécurité et des soins de haute qualité. Des modèles innovants en matière de prestation de soins de santé seraient également nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies qui favorisent la réussite organisationnelle et la compétitivité.

En raison des tendances environnementales actuelles, on accorde plus d’importance aux clients et il y a davantage de soins axés sur le patient. Le modèle de prestation des soins de santé a été transféré aux soins communautaires. Il y a eu une modification accrue des processus de soins. Les moyens traditionnels sont remis en question et d’autres expériences sont effectuées pour répondre aux demandes d’amélioration de la qualité des soins. En raison de l’évolution des tendances environnementales dans le modèle de prestation de soins de santé, l’accent est mis davantage sur l’amélioration de la qualité. Cela aidera à améliorer les niveaux de performance des processus clés de l’organisation. Les niveaux de performance sont mesurés, les défauts sont éliminés et de nouvelles fonctionnalités sont ajoutées pour répondre efficacement aux besoins du client.

Il y a une nouvelle tendance contemporaine émergente dans le système de santé américain. Actuellement, la recherche et l’évaluation de gestion ont été offertes une reconnaissance accrue. La tendance émergente observée est que cela fait lentement partie intégrante de l’efficacité managériale et organisationnelle. Avec les efforts émergents dans la gestion de l’information, il mène vers le réseautage clinique et financier. La tendance observée chez les médecins et les infirmières est qu’ils sont de plus en plus impliqués dans les activités de gestion. Les tendances managériales changent également en ce qui concerne la performance des rôles et l’évolution des valeurs. Le rôle de gestionnaire est de plus en plus reconnu dans la gestion des finances et des ressources humaines. Formation à la gestion, apprentissage à vie et à distance est offert dans la préparation des futurs gestionnaires.

Les cadres et les gestionnaires des soins de santé seront confrontés à la responsabilité et au défi majeurs dans les années à venir. Ils travailleront avec d’autres fournisseurs de soins de santé et créeront un avenir compétitif pour leurs organisations. Ils ne seront pas seulement des organisations de gestion mais aussi un réseau de marchés, de services et de coentreprises. La formation de plus en plus d’alliances stratégiques et de partenariats amènera la direction à gérer à travers les frontières. La gestion passera de la gestion d’un ministère à la gestion du continuum des soins. La direction suivra une approche communautaire. La tendance dans la gestion passe également de la simple coordination des services à l’amélioration de la qualité.

À mesure que les demandes en matière de soins de santé augmentent, la direction est responsable de l’établissement de normes de rendement. La direction est également mise au défi de maximiser la productivité et la qualité pour répondre aux besoins de santé de la communauté. La gestion s’occupe des demandes de l’environnement externe aussi bien qu’assister à la performance de l’environnement interne. La direction est responsable de la performance de l’organisation.

Le leadership des organisations de soins de santé répondra aux nouvelles tendances et forces concurrentielles. Il répondra au continuum de soins, à l’état de santé général de la population et à des structures organisationnelles plus complexes. Ces tendances émergentes dans le système de santé affecteront le leadership de l’organisation. Les futurs gestionnaires auraient besoin de compétences en leadership et de vision pour intégrer les organisations et aider à fournir les meilleurs soins. Les gestionnaires devront s’engager à faire preuve de leadership et travailler à donner à leurs organisations la meilleure place et aider leurs organisations à s’adapter à l’évolution des circonstances. Plus de valeur sera donnée aux leaders qui seront en mesure de mener le processus de changement. Comme les changements sont inévitables pour l’amélioration de l’organisation, les dirigeants devraient être en mesure d’identifier comment le changement doit être reçu et comment il doit être communiqué à tous les niveaux de l’organisation sans endommager le processus de mise en œuvre. Les dirigeants pourraient avoir à faire face à des pressions accrues en raison de la complexité organisationnelle.

Le chef de l’organisation fournit une orientation stratégique à l’organisation, gère diverses parties prenantes, devient un mentor pour la direction, est prêt à prendre des risques, aide l’organisation à interagir avec l’environnement externe et à répondre aux besoins internes. Au besoin, le chef de file impliquera les médecins dans le processus de gouvernance et alignera les intérêts des médecins et des organisations. Il y aura un besoin de formation d’organismes d’apprentissage. Le leadership transformationnel créera la vision requise pour l’organisation. Les leaders auront une plus grande complexité et devront eux-mêmes s’adapter rapidement aux nouvelles situations. Le leadership de l’organisation de soins de santé devra respecter les valeurs de l’organisation et aidera à remplir la mission de l’organisation.

Les individus et les groupes au sein des organisations de soins de santé requièrent de plus en plus de compétences. Un apprentissage continu amélioré est nécessaire en raison de l’environnement rapide et changeant. Les individus et les groupes au sein des organisations de soins de santé bénéficieront car il y aura des technologies médicales en développement rapide qui entraîneront une augmentation des services. Des services de santé plus sophistiqués seront fournis aux consommateurs. La gamme et la qualité des services fournis seront réglementées au profit des personnes nécessitant des soins à domicile, des soins de longue durée et des soins ambulatoires. Le développement futur prévu entraînera également une concurrence accrue entre les organisations de services de santé. Les individus et les groupes seront de plus en plus impliqués dans la communauté pour des problèmes tels que la toxicomanie, la grossesse chez les adolescentes et la violence.

Les individus et les groupes seront confrontés à une planification stratégique et à une gestion accrues dans les organisations de soins de santé, car les fiduciaires et les médecins participeront de plus en plus. Comme l’environnement futur dans les organisations sera plus complexe, les individus et les groupes dans les organisations de soins de santé pourraient se sentir plus pressurisés. Ils devront répondre aux demandes changeantes de la communauté à mesure que la population de patients âgés augmentera. Ces personnes auront besoin de plus de formation professionnelle, de niveaux d’éducation accrus et devraient participer à des programmes de formation continue.

En raison du développement futur prévu dans les organisations de soins de santé, ces individus et groupes seront valorisés, adaptables, engagés, capables d’ajouter de la valeur et d’adopter le changement. Ces personnes devront expérimenter plus et aider à redéfinir la mission et les objectifs des organisations de soins de santé.

Meenu Arora a contribué ses articles pour les deux magazines en ligne et papier. Ses articles ont également été publiés dans des magazines internationaux. Elle travaille actuellement dans l’industrie des soins de santé et écrit et édite des chroniques sur l’assurance-santé pour un magazine international pendant cinq ans.